Willkommen bei INTEGRA

Ich begleite Sie gerne bei Ihren persönlichen und/oder organisationalen Veränderungsprozessen.
Der Firmenname INTEGRA spiegelt die Philosophie meines Beratungsangebots – sei es in Supervision, Coaching, oder Team- und Organisationsberatung. Meine Aufgabe als Beraterin sehe ich darin, Ihnen Ihre Ressourcen zugänglich zu machen und mit Ihnen über die Einnahme verschiedener Blickwinkel gangbare Wege zu Ihren Lösungen zu entwickeln.
Grundlage meines Beratungsangebots ist systemisches und psychodynamisches Denken. Dies bedeutet, dass ich in unserer Zusammenarbeit Ihre Werte und Überzeugungen achte und Ihnen eine – vielleicht – ganz neue, andere Sicht auf die Situationen ermögliche, die Sie mit mir bearbeiten. Ich gebe Ihnen Anstöße, wie Sie wirksam Ihre Ziele erreichen können.

Supervision und Coaching

Mut zu neuen Wegen

Supervision – und Coaching – das ist die professionelle, kritische Reflexion Ihres Handelns in beruflichen Bezügen. Sowohl das Verstehen von Arbeits-Beziehungen und der dabei auftauchenden Affekte (eigener und Anderer)als auch die kreative ressourcen- und lösungsorientierte Entwicklung neuer Handlungsmuster haben Platz in Supervision und Coaching.

Vielleicht geben Ihnen die folgenden Fragen erste Impulse:

  • Welche Themen bewegen Sie?
  • Was möchten Sie für sich klären?
  • Welche Schritte zur Lösung Ihrer Fragen/Probleme haben Sie bisher unternommen?
  • Welche der Schritte waren erfolgreich?
  • Was sind Ihre Stärken?
  • Wenn Sie einen Blick in die Zukunft wagen, wo möchten Sie gerne in 5 Jahren stehen?

Ein besonderer Schwerpunkt ist mein Angebot einer traumazentrierten Supervision. Ich unterstütze Sie im Verstehen traumabasierter Handlungsmuster Ihrer Klienten, in der Entwicklung traumaadäquater Interventionen und von Strategien gegen sekundäre Traumatisierung.

Organisations- und Teamberatung

So gelingt die Zusammenarbeit

Die Menschen – egal ob Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen – sind das „Schmiermittel“ einer gut gelingenden Zusammenarbeit nach innen und außen. Dabei gilt es, sich sowohl mit den Zielen und Inhalten der Organisation zu identifizieren, als auch reflexionsfähig und innovationsbereit zu sein und verschiedene Blickwinkel einzunehmen.

Im Zentrum der Beratung steht die Weiterentwicklung der Kommunikation durch das gemeinsame Erarbeiten von

  • effektiven und klaren Strukturen
  • funktionalen Regeln
  • klaren Rollen (u.a. Klärung der Rollenanforderungen, Arbeitsabsprachen, Klärung von Zuständigkeiten etc.)
  • Integration der vorhandenen Ressourcen der Mitarbeiter/ Mitarbeiterinnen in klar definierte Arbeits-Ziele

Wenn Sie sich als Team/Organisation für eine externe Beratung entschließen, bedeutet dies für alle Beteiligten eine neue Herausforderung. Vielleicht setzen Sie sich im Vorhinein mit folgenden Fragen im Team auseinander:

  • Welche organisationalen Themen wollen Sie klären?
  • Was sind Ihre 5 wichtigsten Ziele für die Beratung?
  • Was sind die Stärken Ihres Teams/ in Ihrer Zusammenarbeit?
  • Was möchten Sie in Ihrer Zusammenarbeit bewahren?
  • Wovon würden Sie bei Ihrer Zusammenarbeit gerne Abschied nehmen?

Qualitätssicherung bei INTEGRA

Um die Qualität meines INTEGRA-Beratungsangebots in Supervision und Coaching als auch bei der Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen und Teams – im Rahmen von Organisationsberatung und Organisationsentwicklung – abzusichern, nehme ich als systemische Organisationsberaterin und Supervisorin und Coach am Qualitätsentwicklungsverfahren der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) teil. Darüber hinaus sichere ich die Qualität meiner Arbeit durch regelmäßige externe Kontrolle wie z.B. Kontrollsupervision, Intervision, eigene Fort- und Weiterbildung.
Sollte es einmal – wovon ich aber nicht ausgehe – zu nicht zwischen uns zu klärenden Konflikten kommen, können Sie sich an die Ombudsstelle der DGSv wenden, die dann den Klärungsprozess zwischen den Beteiligten einleitet und begleitet.

Wenn Sie Detailinformationen benötigen: Qualitätsentwicklungsverfahren der DGSv: www.dgsv.de


Über mich

Seit über 35 Jahren manage ich Gegensätze, bin experimentierfreudig und neugierig auf ungewöhnliche Wege.

Mein Motto:

  • Lösungen finden
  • Ressourcen nutzen
  • Ziele realisieren

Zertifizierte Zusatzausbildungen und permanente Weiterbildung geben ihnen die Sicherheit, dass Sie mit Coaching, Supervision, Team- und Organisationsberatung eine solide und qualitätsgesicherte Beratung und Begleitung erhalten. Sie profitieren von meiner Erfahrung als (Lehr-) Trainerin rund um die Themenbereiche Kommunikation, Konfliktmanagement, Führung.

Als Diplom-Sozial-Arbeiterin und Diplom-Pädagogin mit den Schwerpunkten Psychologie, Pädagogik und Soziologie verfüge ich u.a. über die folgenden Zusatzqualifikationen:

  • Coach, Supervisorin und Lehrsupervisorin (DGSv)
  • Systemische Organisationsberaterin
  • Psychodramaleiterin
  • Psychotraumatologie und Traumatherapie (zptn)
  • NLP Trainerin und Coach, DVNLP

Und neben dem Arbeits- gibt es auch noch ein privates Leben: ich bin verheiratet, habe eine erwachsene Tochter und zwei tolle Enkelinnen. Unser Hund sorgt dafür, dass ich regelmäßig „raus in die Natur“ gehe. Ich spiele leidenschaftlich gerne Saxophon – am liebsten zusammen mit anderen in der Bigband BaJazzo. Darüber hinaus engagiere ich mich bei der Gesellschaft für Supervision und Coaching Osnabrück-Emsland-Bad Bentheim, setze mich mit dem ZONTA Club Osnabrück Westfälischer Friede für die Belange von Mädchen und Frauen ein und engagiere mich in der Arbeit mit geflüchteten Menschen.

Impressum gem. §5 Telemediengesetz (TMG)

INTEGRA
Institut für Supervision und Organisationsberatung
Cornelia Streb-Baumann

Masurenstr. 6a
49078 Osnabrück
Telefon: +49(0)541 443479
Email: info@integra-team.de

Gerichtsstandort:
Osnabrück

Gründung 1984
Rechtsform GbR
Steuer-Nr. 66/235/02207

Verantwortlich:
Cornelia Streb-Baumann
Masurenstr. 6a
49078 Osnabrück

Fotonachweis:
stock.adobe.com
(Jürgen Priewe, Tatiana, piter2121, alphaspirit, 3D-Dings)
Foto Cornelia Streb-Baumann: Münch.Fotodesign!

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